第106章 电商难做 (2/3)

曹深想要自己的云计算技术充分渗透，进入到社会生产服务的方方面面，做电商是一个很好的切入点，而且能加速推进的速度。

使用云服务，第一波起来的是互联网，接着就是被潜移默化不知道自己在用云但用得很开心的卖家，然后为了供应链效率的提升，又倒逼了卖家的上游上云计算和各种saas应用。

从行业来看，云计算的渗透依次是互联网，通讯和金融，教育，电力，制造业。

做电商对云的切入有优势，这个其实是可以参考的，在原世界没有电商的小马爸爸云，是后来才火急火燎的全面押注来做云计算的，但比起大马爸爸家的云还是差那么点意思。

至于为什么要云，云是实现数据化，智能化，将整个世界抽象化的重要基石。技术改变世界，但首先，要有人用！

另一方面，曹深也在琢磨，你们前面电商火拼发展，我做流量做云做支付在后边给你提供武器库行不行？

这样我还省事一点。

于是，难得的，曹深开始认真做研究。

结论是，不行！

东国现在以b2c电商为主，与原世界奶茶和马爸爸两个加起来站了7成多电商份额不同。

这里的淘淘科技占不到两成，而其他的上百家大大小小的b2c电商占了八成多。换句话说，这里的电商市场极为分散。

在b2c电商里面，排名前十的，加在一起也就20的市占率。而且互相之间咬得很紧，谁能够赢家通吃还完全看不出来。

但凡是平台型的公司，都讲究规模效应，电商不能做大规模，提高对卖家的话语权，降低自身成本，就很难盈利，最后钱烧完了就是关门大吉。

换句话说，别看现在上百家，曹深冲上去提供服务还挺嗨。但没准明年五十家，后年三十家，再过两年就剩几家。

自己的客户就越来越少了，虽然客户越来越大，但当客户大到一定程度，云计算没准就自己做了。就算不自己做，曹深掰着手指头，自己的云计算最后就两三家大客户，就是玩了个寂寞？

而且，这些电商上的卖家可不是统槽科技的客户，自己想要基于云计算做点工具，让云计算服务充分渗透，甚至渗透到卖家的上游产业链，基本是很难把控的，因为曹深没有话语权。

所以思来想去，这事儿还是得自己搞。

那么问题来了，怎么搞？

原世界马爸爸的电商诞生了大量优秀的卖家，在充分的竞争和有利可图下，他们倒逼了供应链跟着自己一起成长，让整个供应链能力不断升级，催生了让全世界其他国家不可置信的高效低成本制造业。

但现在，没有！

淘淘科技的发展远远不如当年的马爸爸，这导致淘淘上面大部分都不是什么优质供应链的产品。

所以，如果做长尾市场，曹深面临的困境是，既没有优质卖家来经营，也没有优质商品做供应支撑。

而且，这个世界现在的快递业务真心是不行。

在原世界，电商的发展让整个快递业务突飞猛进，到了19年快递业务有将近7成被电商包圆了。

物流的速度，在消费者面前是一个速度体验的问题。

但本质上它是一个交付问题，时间的长短会严重影响库存周转率和资金周转率。

交付越快，周转越快，反馈也越快。

马爸爸最初物流交付是5-7天，奶茶家做到两天，就让整个公司起来的速度就明显比当年马爸爸快。到了外卖行业，交付的时间变成了半个小时，所以外卖发展更快。

到后来的打车，小黄车，一个服务完成变成十几分钟，发展速度更快。

所以，曹深如果想超越其他家把电商搞起来，必须极大程度提升物流效率。

现在快递是五天左右，比一年前的六七天已经有所进步了，也是托了b2c电商发展的福。现在，淘淘科技和大量的b2c电商其实都是用的快递网络。

之所以快递还不够快，一方面是因为淘淘没有发展起来。原世界的马爸爸家可是站了电商快递业务的七成以上。

另一方面，现在的b2c电商虽然号称是货发全国，但其实区域性很强。

因为基本都是卖的标准化产品，东西都是同质的，对于消费者来说购买的时候会选择离自己近的电商。

这就导致，b2c电商使用的更多是快递的区域性网络，对全国性快递网络的效率提升帮助不大。

而且正是因为区域性，所以不少电商也在就近搞自己的仓储和物流，分担了一部分快递的业务。

这种格局也导致了另外一个问题，电商区域性扎堆，在一线城市或者经济比较发达的地区，电商多，三线以下城市基本上电商渗透率就很低了。

换句话说，所有人都抓着同一帮用户在撸，价格竞争就越发激烈，而流量成本却越来越高。

所以，b2c电商就不该有这么多，曹深吐槽道。

但无奈，电商热，投资人拼命砸钱，成了创业的集中地。

大家发展都差不多，看不出谁能跑成大的，每个投资人都觉得会是自己手底下这家，于是继续砸钱。

曹深分析了一通，觉得现在做大马爸爸的模式，条件真心不具备，卖家，商品，物流都不行，而且并不是一时半会儿就能提升起来的。

做品牌商卖家的生意行不行？

现在很多品牌商都跟风