第一三七章 推心置腹 (1/2)

“冤家宜解不宜结。”王大海神定气闲，波澜不惊地对杨民生说。

“我们不要做剃头挑子一头热，他们不领情，非要结怎么办？”杨民生忿忿不平地回答。

“如果他们不仁，别怪我们不义，那就结到底，对薄公堂。他们此次起诉，贸然行事，草率上阵，不占优势，应该有自知之明。”王大海毫不犹豫地说道。他一贯处世的原则，没事不找事，事来不怕事，命该如此，没有什么大不了。

“既然这样，就在法庭.上见，把他们斗得落花流水。”杨民生眼开眉展，高兴地自言自语。

“和他们没有什么深仇大恨，何必如此呢？要想办法冰释前嫌，握手言和。”王大海看到杨民生摩拳擦掌，一副志在必得的样子，立即冷静地劝说道。

“董事长，什么时候变得胆小怕事，一直是侠肝义胆，勇敢无畏的。”杨民生大惑不解，立即反问王大海。他在想，难道王大海当上董事长以后，遇事学着鸵鸟精神，不是积极迎战，而是把头伸进沙堆里，当什么都没有发生，其实，该发生的都在继续发生。

“如果树敌三千，德豪公司肯定成了浪迹江湖的孤独客。”王大海跟杨民生不好解释此时的心境，只好含糊其辞地回答。

王大海在想，自己与李建国的争斗，正处在白热化阶段，没有必要再树立一个新的对手，耗费精力，虽然有理在握，然而法院里的事，谁又能说得清楚。常言道，有理走遍天下都不怕，可是，如果在法院遇到不合理的判决，再上诉直至申诉，上下折腾一圈，每个程序必须走一遍，少说也得要两三年时间，等拿到公正的判决，黄花菜都凉了，德豪公司的生产经营能等到这一天吗？也许早已经偃旗息鼓，门庭冷落。这是不是李建国设的一个套，让王大海抱着打官司必胜的信心钻进绳套中，慢慢绞杀。这正验证温水煮青蛙效应，让你在失去警惕和反抗力的情况下，最终都不知道自己是怎么死的。

“董事长的意思，尽量与他们协商调解处理此事。”杨民生领会王大海的用意，他提出自己理解的解决德豪公司与石英砂厂经济纠纷的解决方案。

“退一步海阔天空，搞企业的人，一定要记住冲动是魔鬼这句话。”王大海动情地感叹道。他很高兴地看到杨民生态度的转变，能够咽下对石英砂厂的这口怨气，做到争取和平解决两家经济争端。

“那怎么解决？”杨民生疑惑地问。

“请客吃饭，国人解决问题的最好方法，大家坐到饭桌上，酒杯一端，心情放宽，筷子一拿，好说没啥。”王大海用手比划着喝酒的动作，对杨民生说。

“真是一碗饭养个恩人，一斗米养个猪八戒，倒打一耙，理直气壮地跟我们打官司，反过来，还需要我们请吃饭。”杨民生不服气地说。

杨民生对这家石英砂厂，心里抱有很大的成见，在两家企业交往中，他们厂长喜欢走上层路线，董事长王大海他们高攀不上，于是，将总经理牛强牢牢地粘住，打得火热，隔三岔五地在一起喝一顿，接着又是卡拉ok一下，有牛强作为他们的靠山，甚至不把杨民生这个副总经理放在眼里，送货来时，连小小的司机都很嚣张，讲话趾高气扬，喧宾夺主，好像比别的厂家高一等。地磅优先称重，卸货必须集中力量，快速解决掉他们车上的石英砂。有时，称重记磅员，记录稍慢一点，或是化验员对石英砂抽检的位置没有达到他们的满意，都认为是在有意刁难他们，告到牛强那里，不用说，牛强狠狠地批评德豪公司的人员。

“想做大企业的人，不要与他们一般见识，在交往中，要让他们感受到大企业员工的素质，燕雀岂知鸿鹄之志。”王大海看杨民生很不乐意，德豪公司请石英砂厂人员吃饭，在饭桌上，通过协商解决问题。于是，他进一步做杨民生的工作，要看清他们小人得志的一时猖狂，其实是兔子尾巴长不了。今后，德豪公司的人事调整后，再继续发生业务往来，杨民生可以扬眉吐气。但是，从公司目前的现状来看，一时还不能将这家石英砂厂的关系弄僵，必须要采取缓兵之计。

“董事长说得有理，为了公司的利益，我服从道理。然而让我心里乐意，还是做不到。”杨民生闷闷不乐地对王大海说。

“你心里乐意不乐意没有关系，但是脸上一定要表现出乐意来。如果板着脸，给人的感觉没有诚意，弄不好把人给吓跑了。”王大海带开着玩笑，对杨民生调侃道。

“我这人不是块搞外交的料子，见人心里藏不住话，不管说得说不得的话，也不论对方能否接受，一吐为快。”杨民生自我反省说。

“宰相肚里能撑船，今后，做为一个大老板，要表现出一定的涵养。如果我不在公司，你可不能天天为了工作上的事，跟人去吵架。常言道，见人说人话，见鬼说鬼话，不是让人学着玩滑头，而是，针对不同性格，或持有不同想法的人，采取不同的方法和对策，目的是九九归一，将他们的想法和行动统一到你的指挥棒下。”王大海耐心地给杨民生讲解管理上的智慧。他在想，要多费点口舌，不然杨民生日后怎么能撑起老厂区一片天地，待人接物，不能倚老卖老，口里唠唠叨叨说个不了。要让杨民生活到老，学到老，他的步伐才能全方位地跟上时代的节拍。

“董事长的意思，小事讲风格，大事讲原则。六十岁学吹