第三百六十七章 经营之道 (2/2)

宁越的打算是每年让人事部给员工们的表现定级，年终时发放一份额度为全年工资百分之十到百分之五十的年终奖，其中一条重要的考核标准就是介绍新员工进来，以及新员工的表现。而且这一套评分体系也直接与员工升职挂钩。

巨大的利益驱使之下，员工们就会认真地介绍新人进来，都是在一个圈子里混的，谁没几个同行的朋友呢，以往介绍人进来只是做个顺水人情，现在直接和自己的利益挂钩，那介绍来的新人质量自然就不一样了。

宁越的目标就是管好钱和人就行，具体的管理他会放权下去，他开公司的目的是更好地服务于自己心爱的娱乐事业，而不是为了单纯地挣钱或者是享受一下当老板的乐趣，真的事事亲历亲为就违背初衷了。